De «Recursos Humanos» a «Personas y Cultura»

En los últimos años, el concepto de gestión de personas ha evolucionado sustancialmente, transformándose desde el tradicional «Recursos Humanos» hasta «Personas y Cultura». Cada vez más empresas apuestan por una nueva manera de entender el valor de las personas, poniéndolas en el centro de la organización y cambiando hacia el departamento de Personas, Colaboradores o People & Culture.

Son muchas las prácticas y tendencias que han provocado la evolución de este departamento, como la digitalización, que ha revolucionado los departamentos de Personas, permitiendo la automatización de procesos y la obtención de datos a través de softwares especializados. Este factor ha facilitado la toma de decisiones basadas en datos concretos y el análisis de indicadores.

Otro actor clave en el cambio de la cultura empresarial durante los últimos años ha sido el salario emocional en las motivaciones de los empleados y candidatos, algunos ejemplos son factores como teletrabajo, el horario flexible, la formación continua y los planes de carrera, los espacios de ocio y los beneficios sociales. Las políticas que promueven el bienestar emocional, la diversidad y la inclusión, así como la transmisión de cultura y valores, se han convertido en herramientas fundamentales para atraer y fidelizar talento.

Otro aspecto destacable es el aumento de las formaciones de habilidades blandas o soft skills y las actividades de Team Building para mejorar las relaciones interpersonales y fomentar equipos más cohesionados y más eficaces. Además de estas formaciones, la integración del coaching en las empresas está cada vez más presente en la mayoría de organizaciones, acompañando a las personas en su desarrollo personal y profesional.

Así, el paso de «Recursos Humanos» a «Personas y Cultura» representa una evolución significativa en la manera en que las empresas perciben y gestionan su capital humano. Este cambio no solo implica una nueva nomenclatura, sino también una transformación profunda en las prácticas y estrategias de gestión del talento, reflejando un enfoque más humano e inclusivo.