13/06/2023
Quan una persona aterra a una empresa és fonamental que segueixi un procés d’introducció i benvinguda per tal de poder-se adaptar a l’entorn i a les característiques internes de l’empresa; cultura organitzativa, eines de gestió, equip i metodologia de treball, entre altres aspectes.
Normalment, aquest procés d’adaptació sol durar uns sis mesos aproximadament i és decisiu perquè la persona pugui entendre i desenvolupar les seves tasques amb èxit, en els següents mesos. A més, és necessari que la persona se senti valorada i acompanyada en el seu nou lloc de treball per realitzar la seva feina de forma òptima.
Quins aspectes positius pot aportar un procés d’Onboarding ben implementat?
Els beneficis d’un bon procés d’Onboarding són múltiples i comprenen aspectes com la fidelització dels diferents equips i els seus integrants.
Actualment, ens trobem en un moment complicat a l’hora de contractar i fidelitzar talent professional. Si s’aconsegueix que les persones que treballen en una empresa se sentin còmodes, es reduirà la seva rotació i es podrà comptar amb professionals que tinguin un gran enteniment del negoci.
Un bon procés d’Onboarding també influeix en l’acceleració de la productivitat de l’empresa, ja que si les noves persones treballadores s’adapten ràpidament a l’empresa i als seus processos productius, s’aconseguirà un ràpid increment de la producció i de l’obtenció de resultats.
A més, una bona benvinguda a l’empresa, millora la seva cultura organitzacional perquè es genera un sentiment de pertinença que fomenta les relacions interpersonals entre les persones empleades.
Finalment, això comporta un estalvi de temps i diners. Un procés d’Onboarding efectiu pot reduir el temps d’adaptació i evitar errors que generin un sobrecost a l’empresa.
Integrar per trobar talent
Avui en dia, aconseguir i mantenir el talent és una tasca, molts cops, complexa. En aquest sentit, és fonamental que, a través dels processos de benvinguda, es generi un sentiment de comoditat en les persones treballadores per tal que s’interessin a tirar endavant projectes més complexos i de llarga durada.
Per aconseguir-ho, no només és necessari crear plans de benvinguda, sinó també que es treballin plans que garanteixin la promoció dels treballadors i treballadores, que generi una comunicació bidireccional dins de l’empresa i que es fomenti un bon ambient laboral que resulti atractiu per a les noves persones treballadores.